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Aide à la création d’entreprise
Étape indispensable pour le créateur, le business plan, lorsqu’il est bien réalisé, lui permet d’évaluer la viabilité de son projet et d’obtenir des financements. Souvent perçu uniquement comme un moyen de présenter son projet lors du démarrage, il est en réalité un outil qui accompagne l’entrepreneur dans le pilotage de son entreprise.
Nos business plan retranscrivent la réalité économique de votre projet. Nous les réalisons avec vous, nous vous proposons éventuellement des pistes d’amélioration et la possibilité de mettre à jour le business plan lorsque cela s’avère nécessaire dans le but de vous offrir un document de pilotage qui ne sera jamais obsolète. De cette manière, il pourra vous accompagner durant toute la vie de votre entreprise.
Le business plan que nous concevons pour vous se compose d’une partie rédactionnelle décrivant votre idée, votre équipe, l’environnement dans lequel évoluera votre entreprise et d’une partie financière sur 3 exercices de 12 mois. Ils sont délivrés sous forme d’un PDF mis en page et imprimable. Le document ainsi délivré d’une quarantaine de pages se compose des éléments suivants :
- PARTIE RÉDACTIONNELLE (5 pages)
– présentation du/des créateurs
– présentation de votre projet, de vos motivations pour entreprendre
– fiche signalétique de votre entreprise
– présentation de votre activité (produits/services vendus, forces de ces derniers, …)
– présentation du marché et de la clientèle visée
- PARTIE FINANCIÈRE (entre 25 et 35 pages selon le projet)
– le chiffre d’affaires prévisionnel
– les dépenses prévisionnels
– les comptes de résultat prévisionnels
– les bilans prévisionnels (avec le calcul du fond de roulement net global et du besoin en fond de roulement)
– les soldes intermédiaires de gestion
– des ratios d’analyse financière
– des ratios de gestion (délai de crédit clients et fournisseurs, taux d’endettement, capacité de remboursement, …).
– la capacité d’autofinancement et le partage de la valeur ajoutée entre les différents tiers
– les bilans fonctionnels
– l’échéancier de paiement de l’impôt sur les sociétés
– le tableau de remboursement des emprunts
– l’échéancier indicatif de paiement des cotisations TNS si votre situation l’impose
– les affectations du résultat théoriques
– les budgets de trésorerie détaillés mois par mois de façon précise.
Tous les résultats sont commentés afin de vous permettre d’être acteur de votre prévisionnel, et non pas de subir une masse d’informations qui vous dépasserait.
Nous vous assistons dans vos démarches administratives (choix de la forme juridique, formalités d’enregistrement).
Gestion administrative
Nous proposons un accompagnement administratif pour les entrepreneurs et dirigeants un peu dépassés par cet aspect de la vie de l’entreprise. Nous pourrons vous orienter sur tout type de document administratif, vous aider à la compréhension des différents courriers que vous recevez et répondre à vos questions.
Nous vous offrons un soutien 100% personnalisé avec une équipe à votre écoute, disponible à tout moment.
Notre mission est de vous aider au quotidien dans la réussite de la gestion de votre entreprise.
Soumettez-nous vos difficultés, vos inquiétudes ou vos doutes, nous chercherons avec vous des solutions.
Pilotage de votre activité
Un bilan sur l’état de santé de votre entreprise vous est proposé. À la suite de ce dernier, nous vous ferons part d’un premier plan d’action à mener qui vous permettra par exemple d’entreprendre des démarches pour augmenter le nombre de vos prospects ou bien d’optimiser les choix comptables effectués.
Optimisation des coûts De nombreux entrepreneurs paient trop cher leurs prestataires, parfois même sans s’en rendre compte. Nous ciblons avec vous vos besoins puis nous recherchons pour vous des fournisseurs de qualité qui répondent à vos demandes à moindre coût, vous permettant de réaliser des économies.
Cela peut se traduire par la recherche d’offres de téléphonie mobile, banque, assurance, fournitures de bureaux, véhicule, logiciels, prestations de services (avocat, expert-comptable, web-designer, travaux, …) ou encore marchandises plus spécifiques liées à votre production.
Nous faisons établir des devis et nous vous transmettons les offres obtenues. Vous n’avez plus qu’à choisir !
Autres services Nous nous déplaçons dans vos locaux afin de comprendre vos besoins réels, vous faire bénéficier d’un regard externe sur vos processus de travail et apporter des solutions nouvelles, sources d’économies ou de gains de productivité pour votre entreprise.
Les données, informations, documents recueillis dans le cadre de notre intervention sont tous considérés comme confidentiels. À ce titre, nous nous engageons en vous remettant un accord de confidentialité.
Faites d'Excel un facteur de productivité
pour votre entreprise
Si EXCEL est un outil utilisé par la plupart des entreprises, seule une infime partie d’entre elles l’utilise de manière optimale. Le constat est d’autant plus vrai qu’un grand nombre de collaborateurs utilisent cet outil quotidiennement comme une simple calculette ou un simple moyen de faire du reporting de chiffres sous forme de tableaux.
En réalité, EXCEL peut être utilisé de façon à faire gagner significativement votre entreprise en productivité et à décharger vos collaborateurs des tâches répétitives.
Nous nous déplaçons dans vos locaux afin d’être au cœur de vos processus productifs et comprendre leurs fonctionnements. Après analyse de ces derniers, nous concevrons avec vous des outils personnalisés et adaptés aux besoins de votre société.
Nous comptons plusieurs réalisations à notre actif, qui rivalisent avec certains logiciels de grands groupes. Nous sommes donc à même de vous accompagner au mieux dans l’optimisation de votre utilisation d’EXCEL et dans la création de solutions de gestion et de pilotage d’entreprise efficaces et opérationnelles.